Ralf Kemler
Wie Führungskräfte und Teams
bessere Ergebnisse erzielen.
▶ Für durchschnittlich 41 % qualitativ bessere Arbeitsergebnisse.
▶ Gewinnen Sie Zeit für Ihre strategischen Aufgaben.
▶ Für eine durchschnittlich 14 % höhere Produktivität.
▶ Für geringere Kosten durch bis zu 81 % weniger Krankheitstage.
▶ Binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen.
▶ Sparen Sie dadurch hohe Recruiting-Kosten.
Über 60 % der Belegschaft in Deutschland empfinden sich am Arbeitsplatz als nicht wirksam.
Darunter leidet die Identifikation mit der eigenen Aufgabe und dem Unternehmen.
Fluktuation verursacht hohe Kosten für die Rekrutierung und die Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
Der Krankenstand erreicht 2023 in Deutschland ein Rekordniveau.
Der volkswirtschaftliche Schaden beläuft sich auf 118 Milliarden Euro.
Fehlzeiten führen zur Überlastung der restlichen Belegschaft, zu Arbeitsrückständen und zu Beschwerden.
Nur ein Viertel der Angestellten ist mit der Führungskraft zufrieden und fühlt sich ausreichend unterstützt.
Nur 14 % der Belegschaft fühlt sich ihrem Arbeitgeber verbunden.
Fast jeder dritte Stellenwechsel erfolgt wegen der Führungskraft, gefolgt von Unternehmenskultur und hoher Arbeitsbelastung.
Doppeltes Jahresgehalt zuzüglich Nebenkosten je Mitarbeiter
613.040 € je 100 Mitarbeiter
Daten: Statistisches Bundesamt, Kosten je Fehltag und Fehlzeiten 2023
Über 160 Milliarden Euro geschätzter volkswirtschaftlicher Schaden
Mitarbeitenden, die gute und wirksame Führung erleben, schließen einen Wechsel aus.
Sie haben mehr Vertrauen in die Geschäftsleitung und identifizieren sich mit ihrem Unternehmen.
Die Zufriedenheit mit der Führungskraft stärkt die Loyalität.
Klare Ziele, Aufgaben und Rollen fördern die Produktivität und reduzieren Stress.
Klarheit und respektvolle Kommunikation reduzieren Konfliktpotenzial.
Das führt zur Konzentration auf Ergebnisse.
Führungskräfte, die sich auf das Wesentliche konzentrieren und Mitarbeitende in Verantwortung führen, erreichen qualitativ bessere Arbeitsergebnisse.
Das fördert die Selbstorganisation und bindet Mitarbeiter und Kunden an Ihr Unternehmen.
LEADERSHIP EXCELLENCE
für Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer
TEAM EXCELLENCE
für starke (Führungs-)Teams und wirksame Zusammenarbeit
FÜHRUNG BRAUCHT MUT!
Keynotes – wirksam, klar und respektvoll
CIRCLE OF EXCELLENCE
Austausch und Inspiration über Unternehmensgrenzen hinweg
LIFE EXCELLENCE
für ein selbstbestimmtes, erfolgreiches und erfülltes Leben
EXCELLENCE ON DEMAND
Praxisorientierte Inspiration für exzellente (Selbst-) Führung
Vertrieb, Führung, Vorträge, Training und Coaching
Führungsverantwortung
Coaching, Beratung und Teamentwicklung
Sie schildern Ihre Situation und Ihre Herausforderungen. Auf dieser Grundlage prüfen wir gemeinsam, wie ich Sie unterstützen kann. Danach entscheiden Sie, ob ich Sie bei der Umsetzung begleite.
Wir erarbeiten gemeinsam eine Strategie, mit der Sie Schritt für Schritt Ihre aktuellen Herausforderungen in Lösungen transformieren und Ihre persönlichen Ziele erreichen werden.
Sie sind nur wenige Klicks von der Transformation Ihrer Herausforderungen entfernt.
Tragen Sie sich für ein persönliches Gespräch ein, damit wir gemeinsam über mögliche Lösungen sprechen können.
Ralf Kemler im Interview
Wenn Sie die Antwort auf Ihre Frage nicht finden, schreiben Sie eine E-Mail an info@ralfkemler.com. Oder buchen Sie direkt Ihr kostenloses Erstgespräch.
20 Jahre eigene Führungsverantwortung und Entwicklung von Führungskräften sorgen für hohe Praxisrelevanz und meine Qualifikation für hohe Prozessqualität:
⏺ zertifizierter European Business Coach nach dem Qualitätsstandard für das Einzelcoaching PAS 1029 des DIN-Instituts
⏺ zertifizierter TRAINER (ADG)
⏺ zertifizierter TEAMTRAINER (ADG)
⏺ zertifizierter VERTRIEBSLEITER (ADG)
⏺ geprüfter VERTRIEBSMANAGER im Agenturvertrieb (DVA)
Wenn Sie sich nach dem kostenlosen Erstgespräch für eine Zusammenarbeit entscheiden, klären wir gemeinsam die Ausgangslage und Zielsetzung. Im Anschluss daran, erhalten Sie Ihr individuelles Konzept und wir stimmen uns zum weiteren Vorgehen ab.
Die Teamentwicklung TEAM EXCELLENCE ist kein starres Programm, sondern orientiert sich an den aktuellen Herausforderungen Ihres Teams. Bei neuen und richtungsweisenden Erkenntnissen während unserer Zusammenarbeit passe ich den Ablauf an - auch während eines Termins und immer in enger Abstimmung mit Ihnen.
Abhängig von der Ausgangslage legen wir gemeinsam fest, wie viele Termine voraussichtlich notwendig sind, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Jeder Termin endet mit einem umsetzungsorientierten Maßnahmenplan mit allen konkreten nächsten Schritten, Terminen und klaren Verantwortlichkeiten. Damit ist sichergestellt, dass die Programminhalte im Arbeitsalltag umgesetzt und verankert werden.
Höchste Priorität hat für mich, dass Sie Ihre gesetzten Ziele erreichen. Teamentwicklung ist am wirksamsten, wenn sie als Präsenzveranstaltung durchgeführt wird. Bei Folgeterminen können einzelne Bausteine auch remote durchgeführt werden können. Das reduziert Reisezeit und spart Kosten.
Wenn Ihr Team ausnahmslos remote arbeitet, können wir die Teamentwicklung komplett remote durchführen. Auch hier habe ich sehr gute Erfahrungen gemacht.
Vor dem Start gibt es ein kostenloses Erstgespräch für Ihre Fragen mit Standortbestimmung und Zielklärung. Sie können für sich prüfen, ob die Chemie stimmt und entscheiden sich erst nach dem Gespräch, ob Sie mit mir zusammenarbeiten wollen.
In der ersten Coaching-Sitzung vertiefen wir Ihre Zielsetzung und beginnen mit unserer intensiven Zusammenarbeit. Zum Ende unserer Zusammenarbeit planen wir gemeinsam die nächsten Schritte, damit die Umsetzung im (Führungs-)Alltag sichergestellt ist.
Dauer und Frequenz der Termine legen wir gemeinsam fest - passend zu Ihrem Anliegen.
Jede Coaching-Session schließen wir mit konkreten und in der Praxis umsetzbaren Aufgaben ab, so dass wir Ihre Erfahrungen im nächsten Termin besprechen und vertiefen können. Zwischen den Terminen helfe ich Ihnen gerne bei Fragen.
Führung ist keine Position, sondern eine Eigenschaft, die uns andere zuschreiben. Daher führen wir alle. Wir führen als Eltern, Partner, Freund, Vereinsmitglied oder Führungskraft und zumindest führen wir uns selbst. Ja, Sie können teilnehmen und es lohnt sich für Sie. Die Beschreibung für das Coaching für Privatpersonen finden Sie auf der Unterseite COACHING.
Im kostenlosen Erstgespräch starten wir bereits mit der Standortbestimmung und Ihrer Zielsetzung. Dadurch bekommen Sie ein Gefühl dafür, wie unsere Zusammenarbeit abläuft und können entscheiden, ob die Chemie für Sie stimmt. Das kostenlose Erstgespräch ist also mehr als ein reines Informationsgespräch. Erst danach entscheiden Sie, ob Sie mit dem Coaching (durch)starten möchten.
Schreiben Sie mir eine Nachricht auf WhatsApp, oder eine E-Mail. Sie können über mein Terminportal auch einen Rückruf zur Wunschzeit vereinbaren. Auf das Terminportal gelangen Sie, wenn Sie einen der Buttons zur Terminvereinbarung auf dieser Website anklicken.
Sie können Ihre Termine bequem über mein Terminportal buchen. Auf das Terminportal gelangen Sie, wenn Sie einen der Buttons zur Terminvereinbarung auf dieser Website anklicken. Dort können Sie einen Termin zur kostenlosen Erstberatung und auch Coaching-Termine buchen. Sie können Ihren Termin auch telefonisch und über WhatsApp vereinbaren. Oder Sie schreiben mir eine E-Mail.
Wenn kein passender Termin für Sie dabei ist, finden wir eine Lösung - auch außerhalb der Geschäftszeiten.
Alle Fragen hierzu beantworte ich gerne im kostenlosen Erstgespräch.
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